Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Нужен тренинг?

Нужно много тренингов?

Нужен коучинг для себя?

Нужен коучинг для руководителей?

Нужен ведущий конференции?

Хотите развивать свой персонал, но еще не определились с форматом?

Вовлеченность, Воодушевленность, Включенность

 

Длительность тренинга: 16 часов.

Стоимость тренинга: 130 000 рублей.

Количество участников в группе: от 6 до 14.

Ожидаемый результат: Повышение мотивации подчиненных.

Повышение производительности труда подчиненных .

Другие возможные результаты: Повышение внутренней мотивации руководителя. 

Групповая сплоченность участников.

 

У каждого участника после тренинга на руках:

  • программа действий по внедрению методик и навыков, полученных на тренинге, в повседневную практику.
  • программа дальнейшего развития.

  

О чем чаще думают работники на работе?

О том, как лучше решить задачу? О том, как принести пользу компании? О том, как угодить клиенту?

или

О том, где и какой телефон купить? О том, какой комментарий оставить к фото в одной из соцсетей? Куда поехать в отпуск, чтобы друзья обзавидовались?

 

Риторический вопрос, да?

 

Это вопрос трех "В": Вовлеченности, Воодушевления, Включенности.

 

  • Как сделать так, чтобы именно работа вызывала  Воодушевление?
  • Как сделать так, чтобы Включенность в решение задач была максимальной?
  • Как сделать, чтобы Вовлеченность в дела компании, была выше, чем вовлеченность в потребительство и социальные сети?

Ответы на эти вопросы для Вашего предприятия мы ищем, и как показывает практика, успешно находим на нашем тренинге - практикуме.

 

Содержание:

  • Барьеры вовлеченности и их преодоление.
  • Демотивация и ее искоренение в отдельно взятом подразделении.
  • Переход от Стимулирования к Мотивированию (доступен не каждому участнику, а только тем, кто действительно хочет поменять свой управленческий стиль).
  • Три базовых навыка мотивирования работников в личном взаимодействии.
  • О плюсах минусов. Редкий случай, когда негатив может воодушевлять.
  • О минусах плюсов. Почему реализованная потребность перестает мотивировать.
  • Теория поколений и психотип работников (два разных подхода). Почему нет универсальных мотиваторов.
  • Мелочи… от которых зависит успех.
  • Самовоодушевление. Как сохранить приверженность цели на пути, где так много барьеров.

 

Продолжительность:

Два дня подряд. От 16 до 18 часов общего учебного времени.

Формат проведения:

Коучинговый (развивающий) и Экспертный (обучающий, инструктирующий) форматы обучения в этой программе соотносятся 50/50.

Целевая аудитория:

 - Либо начинающие руководители,

 - Либо руководители с опытом (нецелесообразно делать смешанные группы).

Оптимальное количество участников - от 6 до 12 человек. Чем больше человек будет в группе свыше этой нормы – тем меньше будет эффективность обучения.

 

Конкурентные преимущества тренера:

 - 20 лет опыта проведения тренингов.

 - Более 10 лет управленческого опыта.

 - Уникальность программы. Программа создана во взаимодействии с крупными и средними компаниями и банками. Адаптирована под малый бизнес.

 - Десятки позитивных отзывов от заказчиков и тысячи благодарностей от участников.

 

Стоимость тренинга 120 000рублей за два дня. НДС не облагается.

В стоимость входит: работа тренера, методические материалы.

В стоимость НЕ входит: аренда помещений и оборудования, проезд и проживание тренера и участников, бизнес-ланчи и кофе-брейки.

 

 Условия проведения тренинга, свободные даты и другую информацию вы можете узнать по телефону +7 (919) 993 76 91 или по почте dlunev@dlunev.com

Поделиться!